Egy olyan környezetben, ahol folyamatosan változik minden, hatalmas kihívás a vezetés. Lehet, hogy ma kidolgozol egy stratégiát, de három hónap múlva a versenytársad egy hatalmas lépést tesz, amihez neked alkalmazkodnod kell.
Ebben a beszélgetésben szó esik arról, hogyan viszonyulunk a pénzhez tudatosan, mit jelent felelősen használni a mesterséges intelligenciát a coaching és vezetőfejlesztés terén, és hogyan lehet valódi kapcsolódásokat teremteni technológiai eszközök mellett is. Inspiráló gondolatok szakmai és emberi fejlődésről.
Kiszáll a Grow Csoportból az elnök-tulajdonos Lénárt Viktor és új, saját tulajdonú cégben folytatja. A ZEL Group Zrt. AI-támogatott vezetői és szervezetfejlesztési termékekkel lép be a hazai és nemzetközi piacra. A ZEL kínálatában új stratégiaalkotó, vezetőfejlesztési modellek, megközelítések, személyiség- és kompetenciamérések, valamint fejlesztőprogramok szerepelnek.
Az AI egyre több területen segíti a vezetőket – optimalizálja a döntéshozatalt, rendszerezi az információkat és támogatja a stratégiát –, de nem képes helyettesíteni azt az emberi intuíciót, kapcsolódást és tapasztalati tudást, amely a hiteles és hatékony vezetés alapja.
Árkokat ásunk magunk köré. Politikai lövészárok-rendszerben élünk ma Magyarországon, ami kiterjed lassan mindenre, de az életünkben is vannak ilyen lövészárkok, a családunkban, a kapcsolatainkban, a közösségeinkben.